12月7日，集團黨委召開會議，集團黨委書記周正雄主持，集團黨委班子成員等參加。

會議傳達學習了習近平總書記在第四次“一帶一路”建設工作座談會上的重要講話。周正雄指出，要認真學習領會習近平總書記重要講話精神，堅持一張藍圖繪到底，一茬接著一茬干，切實發(fā)揮港口“引擎”作用，堅定不移推進高質(zhì)量共建“一帶一路”。要不斷優(yōu)化航線布局、提升航運能力、擴大覆蓋范圍，實現(xiàn)海上互聯(lián)互通。要持續(xù)發(fā)展中歐班列，加強貨源組織、提升運輸效率，打造陸上物流新通道。要加快推進港口能級提升，加強公路、鐵路、水路和海運等多種運輸方式的協(xié)調(diào)配合，著力構(gòu)建無縫銜接的“公鐵河海”集疏運體系，以十年磨一劍的定力和韌勁全力打造雙向開放的物流大通道，在服務共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)港口擔當。

會議聽取了集團11月份重點工作督查通報、12月份重點工作安排及十大重點工作情況匯報。周正雄指出，領導班子要牢固樹立效率意識、質(zhì)量意識、領導意識、責任意識，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，一級做給一級看、一級帶著一級干，讓上行下效蔚然成風。要進一步聚焦集團“三大業(yè)態(tài)”，找對方向、找準目標，實實在在抓好工作落實，全力推進各項交辦事項落實銷號，在上級考核中做到不失分、得高分，在對下考核中做到公平公正，確保完成并超額完成全年任務。與此同時，要始終守牢“六條底線”，聚焦重點領域、重點崗位、重點人員，持續(xù)強化黨風廉政建設，加強資金風險防控，以“零容忍”的態(tài)度筑牢安全防線，進一步抓好歲末年初社會穩(wěn)定等各項工作，確保開好局起好步。

會議討論并原則通過關于集團投資項目后評價管理辦法相關事項。周正雄指出，要進一步規(guī)范集團投資項目后評價工作，杜絕無序、無度、無效“三無”投資，加強項目全生命周期管理，提高投資決策水平、管理水平和投資效益，增強項目論證階段的嚴謹性和科學性，有效防范投資風險。

會議還討論了其他事項。