“集團黨委一屆五次全體（擴大）會議立意深遠，內涵深刻，為我們堅定理想信念，勇毅奮發前行指明了前進方向。文旅集團黨總支副書記、副總經理楊麗娟表示。今年，文旅集團將遵循“做實做優做穩”要求，牢固樹立“新、奇、特、優、精”的經營思路，緊密圍繞集團主業，切實聚焦自身主業，力爭在“小文旅”上做足“大文章”，更好融入港航事業發展全局，更好助力全市文旅發展大局。

文旅集團黨總支副書記、副總經理 楊麗娟

盤活資產提升質效。推進資產“分級分類”管理，積極優化景區和酒店資源布局。針對性研判不同資產的提效方案，明確定向招商的方向策略，用好用足內部 、外部兩種資源，找準最佳的外部合作路徑，著力將外部資源與內部資源進行有效嫁接。通過轉讓、招商引資等方式盤活海洋世界景區，確保大豐港區冰雪世界項目盡快建成運營，充分發揮每一塊資產的最大效益，不斷提升發展新空間。

創塑品牌突出特色。文旅集團將深入實施“港口+文旅”戰略，深度挖掘港口文化旅游特色資源。以鹽城港自動化集裝箱堆場為主，充分將港口碼頭前沿與室內場景教育相結合，打造集港口生產參觀、碼頭設備觀摩、研學教育、產品制造體驗、旅游購物、文化體驗于一體的港口科普教育基地。多形式開展港口工業科普游 、農業觀光游、紅色文化游、運動健康游等特色文旅項目，實現旅游、酒店、汽服、廣告等服務業態的有機串聯。

合規管理釋放活力。圍繞集團“合規管理年”主題活動，加強合規管理培訓學習，不斷提升廣大職工遵規守規意識。緊盯工程項目建設、招投標程序管理等重點工作，規范報審報批工作程序，嚴格執行財務事項操作和審批流程，形成財務、法務、業務等多部門聯控機制，確保合規管理措施嚴格執行到位，為生產經營各項活動高效運轉提供堅實保障。

下一步，文旅集團將緊跟集團黨委步伐，傳承弘揚不怕困難、不畏艱險、勇于斗爭、敢于勝利的鐵軍精神新內涵，圍繞集團黨委一屆五次全體（擴大）會議工作部署，抓鐵留痕的實干，攻堅克難的奮進，為鹽城港高質量融合發展作出更多文旅貢獻。