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立足新定位 攻堅開新局丨鹽城港資產(chǎn)公司以實干開新局

  • 發(fā)布時間:2023-02-09
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為深入貫徹落實集團黨委一屆三次全體(擴大)會議精神,大力實施集團“六個調(diào)優(yōu)”工程,資產(chǎn)公司立足新定位,按照資產(chǎn)管理“專業(yè)化、信息化、全面性、合規(guī)性”的原則,多措并舉積極行動,緊盯目標狠抓落實,以實干開新局。

一、謀篇布局,精準發(fā)力

為抓好一季度資產(chǎn)管理各項工作,資產(chǎn)公司迅速召開動員部署大會,結(jié)合鹽城港集團“十四五”規(guī)劃、公司年度目標任務(wù),專題部署新一年公司各項重點任務(wù),要求全員深刻認識資產(chǎn)管理服務(wù)集團發(fā)展大局的戰(zhàn)略地位,圍繞年度目標任務(wù),統(tǒng)籌推進達成月度目標任務(wù),嚴格執(zhí)行每月、每周“清單工作法”,嚴格推進“周政治學(xué)習暨雙能力提升”活動,加快推進資產(chǎn)資源調(diào)優(yōu)各項工作落地落實。

二、聚焦重點,精準推進

聚焦信息化。貫徹數(shù)字引領(lǐng)一體化方針,積極推進資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)調(diào)研比對,結(jié)合集團實際,加快推進資產(chǎn)信息化管理;聚焦分類施策。以響水港區(qū)為試點,開展細致摸排調(diào)研,制定調(diào)優(yōu)實施方案,以先行先試推進全盤調(diào)優(yōu)發(fā)力。聚焦流程優(yōu)化。立足新定位,開展流程優(yōu)化研討與學(xué)習,加快推進以制度規(guī)范資產(chǎn)管理工作程序,以合規(guī)管理為重點,推進搭建高效的資產(chǎn)管理內(nèi)部制度控制體系,確保資產(chǎn)運營管理處置依法合規(guī)。

三、重抓實效,精準攻堅

突出標準化管理。整理學(xué)習資產(chǎn)處置標準化流程,開展檔案清整,擬定標準化托管協(xié)議、修訂租賃管理協(xié)議,推進租戶標準化簽約,依法維護集團權(quán)益。突出系統(tǒng)化管理。通過摸排登記資產(chǎn),進一步規(guī)范資產(chǎn)出租管理內(nèi)部全流程工作,規(guī)范對外部租戶經(jīng)營、安全生產(chǎn)、合約管理全流程工作,規(guī)范資產(chǎn)交接節(jié)點風險管理,夯實“以管理促效益,以服務(wù)贏口碑”的資產(chǎn)管家理念,當月圓滿談判續(xù)約3戶。突出遺留問題化解。召開2次專題部署會,邀請集團專班、律師過堂分析公司遺留問題清單任務(wù),主動開展外部談判,當月基本完成任務(wù)清單2家降企、1家注銷準備工作、1家談判進入評估工作。

下一步,資產(chǎn)公司將繼續(xù)按照鹽城港集團黨委部署要求,錨定目標,堅定信心,凝心聚力,奮力為集團一體化融合高質(zhì)量發(fā)展貢獻資產(chǎn)管理新團隊新力量。

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