今年以來，鹽城港供應鏈科技集團按照效率向“快”、效能向“優”、效益向“高”的發展方向，積極拓展經營發展“一盤棋”、黨員先鋒“一張網”、提質增效“一張圖”的高質量發展新路經，充分釋放“港口+”貿易“穩存量、提增量”的全部潛能。

決戰全年“一盤棋”，紅色驅動“活”起來。供應鏈科技集團精心謀劃“穩存量、提增量”“一攬子”工作舉措，高效配置“海外貿易倉+供應鏈金融+港口綜合服務”戰略資源。精心實施組織協調、崗位聯動、資源共享、全員參與、無縫鏈接的“紅色驅動、鏈上賦能”提升行動。“黨建+”N示范團隊主動請纓投入糧食、煤炭、礦石、油品、鋼材等大宗商品“搶訂單、拓市場”工作，多次奔赴上海、蘇南以及淮河流域深入加工企業洽談聯絡業務。通過提供從源頭采購到港口轉運，點到點、門到門的定制化服務，有效增強公司市場競爭力，推動“港口+”貿易貨物吞吐量實現快速遞增長。

黨員先鋒“一張網”，鏈上賦能“動”起來。供應鏈科技集團“黨建+”N示范團隊突出穩鏈、補鏈、強鏈、拓鏈的重點、難點工作，形成上下聯動、協同推進的網格化布局。“黨建+”金融團隊堅持以科技金融創新為支撐，加速“港口+”貿易數字化平臺建設，今年9月，供應鏈金融平臺優先完成線上貿易兌付。“黨建+”貿易團隊以穿透式合作為拉手，深挖臨港產業需求，搭建“供應鏈合作聯盟”加快形成“一黨員一示范、一鏈條一特色、一聯盟一品牌”的“鏈”上賦能發展態勢。黨建+”貨代團隊聚集三鏈融合資源稟賦，全面放大“河海聯運、倉儲物流、口岸報關”綜合服務優勢。

提質增效“一張圖”，實干爭先“強”起來。對標“高質量、提三效”檢驗標準，鹽城港供應鏈科技集團精心謀劃提質增效的“路徑圖”，集中發力改革創新“任務書”。圍繞突破提質增效的重點、難點工作，大力開展提高效率樹標兵、提高效能樹形象，提高效益樹標桿實干爭先行動。今年以來經營結構得到全面優化，“港口+”新能源業務加快發展；控風險能力不斷提升、業務合同法律風險零增長；資金流轉效率全面提速；節本增效工作有序展開，年度營業費用同比下降59.95%；主營業務效益取得較大增長，截止到10月底歸母凈利潤同比增長6.1%。

正當好時節，澎湃向未來。鹽城港供應鏈科技集團將進一步強化同心協力抓效率、科學調度要效能、擴渠增量爭效益的工作態勢。緊盯高效協同、敏捷供給、快速周轉三個重點，積極探索“開源、節流、提質、增效”有效路徑，奮力交出“港口+”貿易提質增效的高分答卷。