連日來(lái)，鹽城港大豐港區(qū)“六清”工作人員針對(duì)與某民營(yíng)企業(yè)2009年以來(lái)發(fā)生的一百多筆往來(lái)賬項(xiàng)，加班加點(diǎn)，梳理核對(duì)，終于理清了雙方往來(lái)差異問(wèn)題，提出了初步處理意見(jiàn)和建議。用他們自己的話說(shuō)“十年賬目，一朝理清”。

鹽城港集團(tuán)自組建以來(lái)，面對(duì)各港區(qū)資源資產(chǎn)資金存在較為復(fù)雜歷史遺留問(wèn)題的客觀現(xiàn)實(shí)，如何盤(pán)活現(xiàn)有生產(chǎn)要素，優(yōu)化資源配置，深挖發(fā)展?jié)摿Γ岥}城港揚(yáng)帆啟航、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。今年年初，集團(tuán)黨委、董事會(huì)經(jīng)過(guò)慎重研究，決定在集團(tuán)上下開(kāi)展“六清”工作。“六清”即清理非主業(yè)，清理僵尸企業(yè)，清理閑置資源資產(chǎn)，清理往來(lái)款項(xiàng)、對(duì)外擔(dān)保及銀行賬戶(hù)，清理工程項(xiàng)目，清理各類(lèi)合同和訴訟案件。

各港區(qū)各部門(mén)各單位認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“六清”工作方案，精心謀劃、迅速推進(jìn)，取得了初步成效。大豐港區(qū)積極組織清理工作組，克服部分僵尸企業(yè)時(shí)間久遠(yuǎn)，難以找到聯(lián)系人或經(jīng)辦人，以及部分參股企業(yè)沒(méi)有控制權(quán)，又沒(méi)有參與經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況摸排難度大等問(wèn)題，目前，已梳理完畢30多家企業(yè)，正在對(duì)存在的部分問(wèn)題提出處置建議。響水港區(qū)成立七個(gè)專(zhuān)業(yè)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施“六清”工作，已完成非主業(yè)投資企業(yè)及僵尸企業(yè)、閑置資產(chǎn)、工程項(xiàng)目梳理、登記工作，往來(lái)款項(xiàng)、銀行賬戶(hù)、合同等清理工作，預(yù)計(jì)2月5日前完成。射陽(yáng)港區(qū)僵尸企業(yè)、非主業(yè)企業(yè)和非主業(yè)投資已經(jīng)清理完成。對(duì)55宗土地資產(chǎn)、15宗海域資產(chǎn)，進(jìn)行逐宗梳理，明晰產(chǎn)權(quán)，對(duì)部分有賬無(wú)物的物資、設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)登記。濱海港區(qū)從財(cái)務(wù)賬目入手，已將應(yīng)收、應(yīng)付往來(lái)賬項(xiàng)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)付款項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款項(xiàng)等全面摸查形成報(bào)表。建設(shè)集團(tuán)細(xì)化職責(zé)分工、明確工作要求、落實(shí)工作措施、協(xié)調(diào)工作問(wèn)題，目前已排查出近10家非主業(yè)和僵尸企業(yè)。能源集團(tuán)對(duì)未注資也未實(shí)際經(jīng)營(yíng)的5家企業(yè)履行注銷(xiāo)程序。集裝箱集團(tuán)重點(diǎn)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行清理，目前已完成15家企業(yè)往來(lái)款項(xiàng)核對(duì)工作。阜寧港區(qū)針對(duì)合同情況，主動(dòng)與合同主體商談，保證合同的合法性和有效性；建湖港區(qū)加大閑置資產(chǎn)、設(shè)備盤(pán)點(diǎn)工作力度。

“六清”工作的扎實(shí)有力推進(jìn)，將進(jìn)一步深化集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)程，精準(zhǔn)施策靶向發(fā)力，防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，提升統(tǒng)籌駕馭、宏觀調(diào)控、資源調(diào)配能力，為鹽城港早日成為鹽城面朝大海的主力軍、向海發(fā)展的先行軍以及綠色轉(zhuǎn)型的排頭兵奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。